積極抓好疫情防控 有序推進(jìn)項目運營(yíng)

 為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院、省市及集團關(guān)于疫情防控、復工復產(chǎn)的決策部署，農產(chǎn)品公司堅持“戰疫情、保運營(yíng)”兩手抓、兩手硬，做到統一領(lǐng)導、統一指揮、統一行動(dòng)，明確相關(guān)責任部門(mén)/項目職責，并根據疫情變化及時(shí)完善防控工作方案，有序推進(jìn)項目運營(yíng)工作。

一、堅守崗位，確保項目有序運行。小菜場(chǎng)、大民生，新民橋、跨塘、江宙路農貿市場(chǎng)是公益性農貿市場(chǎng)改革試點(diǎn)項目，各項目管理人員主動(dòng)放棄春節休假，在落實(shí)好疫情防控工作的前提下做好市場(chǎng)肉類(lèi)、蔬菜等產(chǎn)品來(lái)貨源和價(jià)格信息采集、監測及發(fā)布，嚴密監控保供期間市場(chǎng)商品價(jià)格，加強農產(chǎn)品檢驗檢測，確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，全力協(xié)調引導市場(chǎng)內各商戶(hù)、門(mén)店盡早恢復開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，協(xié)助商戶(hù)拓展采購渠道和保持應有儲備，密切供銷(xiāo)關(guān)系，實(shí)現了菜籃子農副產(chǎn)品供應不斷檔、不脫銷(xiāo)，保障了疫情期間市場(chǎng)正常供應和穩定合理菜價(jià)。各項目嚴格落實(shí)疫情防控方案和措施，確保疫情防控措施和安全措施雙到位，加強對值守人員管理，嚴格落實(shí)實(shí)名制，做好人員的排查、登記、防護等工作，另外還通過(guò)各種渠道儲備了一批防疫物資，為項目值守提供充足保障。為保證春節疫情期間項目管理和保安人員得到輪休，各部門(mén)除部門(mén)工作排班人員值守外，還相應對口定點(diǎn)支援項目，公司領(lǐng)導班子成員、中層人員及黨員主動(dòng)值守在項目下午至凌晨、凌晨至次日上午“三班倒”中的最困難時(shí)間段。

二、上下同欲，確保復工返崗有序推進(jìn)。萬(wàn)融國際大廈、萬(wàn)家鄰里生活廣場(chǎng)等寫(xiě)字樓、綜合體物業(yè)項目做好復工準備工作，制訂樓宇疫情復工防控方案，在出入口設立體溫檢測站，對進(jìn)出人員和車(chē)輛進(jìn)行測；建立每日內部員工在崗體溫巡查檢測，進(jìn)駐企業(yè)員工異常情況詳情報告制度；加強公共區域清潔和消殺，特別是電梯、衛生間、地面等。以備戰狀況落實(shí)好排查措施、日常管控、后勤保障、應急處置等工作，確保全體員工健康安全。做好輿論宣傳工作，既要生動(dòng)講好項目抗疫一線(xiàn)故事，形成萬(wàn)眾一心、共克時(shí)艱的輿論導向，又要聚焦復工返崗一線(xiàn)，宣傳好經(jīng)驗、好做法、好典型，營(yíng)造不畏困難、推動(dòng)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)還關(guān)注疫情防控期間對員工的人文關(guān)懷和心理服務(wù)，密切關(guān)注疫情對職工思想動(dòng)態(tài)等方面的影響，及時(shí)介入心理疏導。

當前，疫情防控到了最吃勁的關(guān)鍵階段，統籌做好疫情防控和項目有序運營(yíng)，既是一次大戰，也是一次大考。農產(chǎn)品公司將咬定全年目標任務(wù)不動(dòng)搖，在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，繼續號召全體黨員、員工主動(dòng)沖鋒在前打頭陣，投身戰“疫”最前線(xiàn)，通過(guò)組建黨員突擊隊、黨員志愿者小組等方式，讓鮮紅的黨旗在防疫一線(xiàn)高高飄揚，用實(shí)際行動(dòng)彰顯國企的忠誠擔當，從而全力打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和項目運營(yíng)保衛戰。