防御疫情 眾志成城 怡養在行動(dòng)

    疫情當前，為保障怡養長(cháng)者及員工身體健康和生命安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，集團下屬養老產(chǎn)業(yè)公司高度重視、周密安排，及時(shí)研究部署防控舉措，1月22日和25日兩次出臺相關(guān)文件，明確疫情防控相關(guān)工作部署、成立應急小組，出臺疫情防控專(zhuān)項應急預案和防控措施；1月24日發(fā)布員工預防措施，實(shí)行對假期員工身體和出行情況的每日跟蹤；1月25日出臺強化防控相關(guān)工作的通知，實(shí)行封園管理；1月26日成立疫情防控專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組；1月30日出臺進(jìn)一步加強疫情防控相關(guān)措施的通知，結合實(shí)際情況、根據疫情變化，不斷調整和升級各項防控舉措，調動(dòng)黨員干部、服務(wù)一線(xiàn)等團隊力量，全力確保園區內長(cháng)者及員工的生命安全和身體健康。

控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群是傳染病防控的三大原則。怡養老年公寓和護理院入住著(zhù)1130多名長(cháng)者，項目?jì)热藛T集聚，長(cháng)者又是易感人群，疫情防控形勢嚴峻。如何全面有效、不留死角的保障好園內長(cháng)者安全，是整個(gè)怡養團隊面臨的考驗。由公司班子牽頭的專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組多次反復溝通研討，細化工作分工、強化責任落實(shí)、優(yōu)化人員調配。公司各部門(mén)、各版塊按照部署安排，牢牢把握“多措并舉、多管齊下、嚴防死守”工作主線(xiàn)，從專(zhuān)業(yè)醫療、后勤保障到客戶(hù)溝通，全方位嚴守安全防控“五道關(guān)”，即“人員出入關(guān)”“藥品、醫用物資儲備關(guān)”“內部環(huán)保、管理關(guān)”“食物采購、食堂烹飪關(guān)”“巡診、應急處置關(guān)”，實(shí)施臨時(shí)封園、開(kāi)設隔離觀(guān)察區、加強員工消毒防護和返崗確認、簽署全員承諾書(shū)、實(shí)行應急小組全天候應急值班、實(shí)施每日長(cháng)者數據統計上報等舉措，同時(shí)第一時(shí)間對照民政部下發(fā)的養老機構疫情防控指南，逐條對照落實(shí)、逐步優(yōu)化舉措，確保怡養園區安全。

怡養的防控情況始終牽動(dòng)著(zhù)集團領(lǐng)導的心。假期間，董事長(cháng)莊曉紅、總經(jīng)理俞頌家、副總經(jīng)理蔣陳等集團領(lǐng)導多次親臨現場(chǎng)，關(guān)心運營(yíng)情況、部署防控要求、檢查防控措施、慰問(wèn)服務(wù)團隊，調動(dòng)集團的資源幫助怡養共克時(shí)艱。

1月30日，總經(jīng)理朱國文召集現場(chǎng)會(huì )議，詳細檢查了各項防控舉措的落實(shí)情況，提出了完善防控舉措的相關(guān)要求，朱總明確，要進(jìn)一步嚴格門(mén)崗登記檢查、落實(shí)食堂分批用餐送餐、加強員工封園管理、強化物資儲備及管理、加強園內環(huán)境消殺、優(yōu)化人員在崗值班等，真正做到全方位防控。

疫情就是命令，防控就是責任。假期人手緊、防控任務(wù)重、突發(fā)情況多，臨時(shí)封園不被長(cháng)者、家屬理解；一線(xiàn)員工需隔離不能及時(shí)上崗；口罩、消毒液等醫療物資市場(chǎng)緊缺；返院長(cháng)者隔離區、員工住宿區需緊急布置到位……面對暫時(shí)的困難，從公司領(lǐng)導到服務(wù)一線(xiàn)，從自發(fā)參與的黨員志愿者到召之即來(lái)的后勤支持者，怡養人緊密團結、通力配合，展現出了高度的凝聚力和責任心，有力構筑起疫情防御安全屏障，以必勝的信念堅決打贏(yíng)疫情防御阻擊戰，確保長(cháng)者在怡養身體健康、生命安全。