穩經(jīng)營(yíng) 保增長(cháng) 鑫鑫小貸提高資金使用率
發(fā)布時(shí)間：2012-10-08瀏覽人數：
2012年第三季度，是鑫鑫小貸貸款資金調度壓力倍增的一個(gè)季度。一方面這三個(gè)月內到期貸款總額達到近1.1億，進(jìn)入貸款資金回籠高峰期；另一方面，中國銀行借款及股東借款合計6000萬(wàn)也將在這個(gè)季度到期。為了緩解到期貸款集中收回后賬面資金壓力，保證經(jīng)營(yíng)收入的實(shí)現，同時(shí)也為了確保到期借款的順利還款，避免流動(dòng)性風(fēng)險，鑫鑫小貸管理層于二季度初便進(jìn)行了詳細的任務(wù)安排，并且把責任落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人。業(yè)務(wù)部的任務(wù)是拓展項目、儲備客戶(hù)資源、保證回籠的資金能夠及時(shí)發(fā)放、盡可能減少資金閑置時(shí)間、提高資金的利用效率；綜合財務(wù)部負責銀行及股東借款的如期還款，同時(shí)與銀行、股東單位溝通、爭取新的借款資金。業(yè)務(wù)部、綜合財務(wù)部?jì)刹块T(mén)緊密聯(lián)系、隨時(shí)溝通，確保賬面可用資金與業(yè)務(wù)部項目相匹配，從而做到“資金不閑置，項目不落單”。
三季度業(yè)務(wù)部?jì)淇蛻?hù)資金達1.5億元，累計發(fā)放貸款 8000 萬(wàn)元；財務(wù)部完成了銀行續傳5000 萬(wàn)元。 部門(mén)間的分工合作在提高資金使用率上收到了良好的效果。
