綠原經(jīng)貿公司組織開(kāi)展管控提升工作

為保障蘇州綠原經(jīng)貿發(fā)展有限公司的穩定運營(yíng)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，針對近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，公司于2013年11月底組織業(yè)務(wù)、財務(wù)和綜合部門(mén)開(kāi)展了一次深入全面的管控提升工作，并就自查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了一系列的整改措施：

一是完善公司規章制度，查漏補缺，形成用制度約束行為的機制，先后制定出臺《印章管理辦法》等制度。二是強化檔案管理意識，通過(guò)向兄弟單位學(xué)習先進(jìn)的檔案管理理念，并結合公司實(shí)際，著(zhù)手制訂檔案管理辦法，提高公司檔案管理水平。三是構建內部制衡機制，增加復核崗位，完善業(yè)務(wù)審批流程，加強內部管控。四是提升業(yè)務(wù)技能，加強與兄弟公司的交流學(xué)習，切實(shí)提升員工工作水平。

此次管控提升工作，得到集團風(fēng)險和審計部門(mén)的大力支持，公司也將以此為契機，狠抓管理、嚴控風(fēng)險、強化規范意識、促進(jìn)能力提升，穩步推進(jìn)綠原經(jīng)貿可持續發(fā)展進(jìn)程。