農發(fā)融資租賃召開(kāi)內控體系建設啟動(dòng)會(huì )議

7月25日上午，農發(fā)集團下屬蘇州市農發(fā)融資租賃有限公司召開(kāi)內控體系建設啟動(dòng)會(huì )議，部署和動(dòng)員公司構建內控體系、完善內控制度、夯實(shí)管理基礎，確保全面完成公司內控體系建設與實(shí)施工作。會(huì )議由公司財務(wù)總監黃衛明主持，公司內控體系建設領(lǐng)導小組成員、業(yè)務(wù)各部門(mén)負責人及風(fēng)險管理部、綜合部相關(guān)人員參加會(huì )議，農發(fā)集團風(fēng)險總監虞濤、集團法務(wù)審計部及德勤事務(wù)所相關(guān)人員出席會(huì )議。

啟動(dòng)會(huì )上，融資租賃公司黃總與德勤事務(wù)所尤經(jīng)理分別介紹了各自公司情況，并就目前內控體系建設的設想及工作安排進(jìn)行初步交流。公司董事長(cháng)張娟作講話(huà)，對此次公司內控體系建設工作提出了五點(diǎn)具體要求：一是要全員參與，做好內外相結合；二是要明確目標和任務(wù)；三是要注重實(shí)效，做好內控建設的過(guò)程控制；四是要強化溝通機制，做好協(xié)調配合；五是要抓好宣傳培訓，實(shí)現知識轉移。

最后，集團風(fēng)險總監虞濤結合集團目前內控建設工作情況作三點(diǎn)提醒：一是要清楚認識到內控的最終目的是要在合理合規前提下使公司能夠真正提質(zhì)增效；二是希望公司全體成員要重視德勤團隊的訪(fǎng)談過(guò)程，充分、清晰回答問(wèn)題，并提出自己的問(wèn)題、需求；三是希望公司在德勤事務(wù)所的幫助下，建設一個(gè)團隊，建立一套體系，導入一套流程，培養一批人才，在全集團內樹(shù)立起內控體系建設的新標桿。