明確四個(gè)重點(diǎn) 突出五項舉措――農發(fā)集團召開(kāi)2013年度工作會(huì )議 部署年度工作重點(diǎn)

近日，農發(fā)集團2013年度工作會(huì )議成功召開(kāi)。會(huì )上，集團董事長(cháng)王相傳同志發(fā)表了動(dòng)員講話(huà)，對2013年度的工作重點(diǎn)和具體措施進(jìn)行了部署。

王董提出，2013年度工作重點(diǎn)是堅持“一個(gè)中心”，把握“兩個(gè)契機”，打造“三個(gè)平臺”，提升“四個(gè)能力”。 一是堅持“一個(gè)中心”，就是繼續牢固樹(shù)立“為農服務(wù)”這一中心，始終堅持服務(wù)三農意識不能丟；二是把握“兩個(gè)契機”，就是要把握“創(chuàng )建四好領(lǐng)導班子”和“管理提升年”這兩個(gè)契機，將這兩項工作作為集團公司推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng )先爭優(yōu)常態(tài)化有機融合的重要抓手；三是打造“三個(gè)平臺”，就是要做深做實(shí)集團后續發(fā)展的基石，打造人才、文化、創(chuàng )新三大平臺；四是提升“四個(gè)能力”，即提升可持續發(fā)展能力、綜合盈利能力、集團化管控能力和風(fēng)險防范能力。通過(guò)明確上述四個(gè)重點(diǎn)，對集團實(shí)現“十二五”規劃目標具有重要的推動(dòng)作用和重大的現實(shí)意義。

在明確了年度工作重點(diǎn)的同時(shí)，王董也對集團接下來(lái)的發(fā)展部署了五項舉措。一是推進(jìn)農村金融和農業(yè)實(shí)業(yè)兩個(gè)平臺建設，完善服務(wù)功能、提高盈利能力；二是推進(jìn)重點(diǎn)工程項目的實(shí)施，挖掘發(fā)展潛力，發(fā)揮品牌優(yōu)勢；三是強化內部管理，明晰權責、優(yōu)化流程，提升集團管控能力；四是加強人才隊伍建設，提升人力資源管理能力；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設，結合黨建工作進(jìn)程，提升集團核心競爭力。