市國資委領(lǐng)導深入調研 切實(shí)了解市屬?lài)Y發(fā)展難題
發(fā)布時(shí)間：2013-08-21瀏覽人數：
8月19日上午，市國資委盧主任、顧主任、徐主任親自帶隊赴農發(fā)集團現場(chǎng)辦公，就集團公司在發(fā)展中遇到的困難以及三大重點(diǎn)民生項目的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。集團董事長(cháng)王相傳、總經(jīng)理莊曉紅攜集團經(jīng)營(yíng)團隊出席了本次專(zhuān)題調研會(huì )。
會(huì )上，市國資委專(zhuān)題調研組認真聽(tīng)取了王董關(guān)于農發(fā)集團在目前發(fā)展階段中急需政府支持的情況匯報，并詳細了解了農產(chǎn)品物流園、老年公寓及農貿市場(chǎng)標準化建設三大重點(diǎn)項目的落實(shí)情況及推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
市國資委領(lǐng)導首先充分肯定和認可農發(fā)集團近幾年來(lái)的發(fā)展，并結合集團發(fā)展中遇到的問(wèn)題和提出的建議，逐一進(jìn)行了解釋和回答，并表示一定會(huì )盡可能給予支持，幫助與政府協(xié)調溝通，爭取政策，助力農發(fā)集團三大重點(diǎn)項目的推進(jìn)與落實(shí)。
最后，盧主任提出五點(diǎn)要求：一是要建立和完善企業(yè)內部收入分配機制。要進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)績(jì)考核的導向作用，健全薪酬分配激勵機制；二是要加大資本運作力度。要善于資本運作，實(shí)現幾何式增長(cháng)，尋求有發(fā)展后勁和發(fā)展潛力的作為上市公司培育資源；三是要注意防范風(fēng)險。企業(yè)不可能包盈不虧，但風(fēng)險一定要可控、可測、可承受，尤其不能有決策失誤、管理不善、內外勾結等原因形成的風(fēng)險；四是要確保安全生產(chǎn)。要把安全生產(chǎn)和管理提升結合起來(lái)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；五要加強懲防體系建設，加強警示教育力度。“反驕破滿(mǎn)”專(zhuān)題活動(dòng)組織的很好，廉政建設要常抓不懈，確保干部不出問(wèn)題。
