整合資源力量 提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)――農發(fā)集團金融事業(yè)中心召開(kāi)首次工作例會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2014-06-27瀏覽人數:

 

農發(fā)集團“四部二中心”的部門(mén)調整方案落地后,624日下午,新組建的金融事業(yè)中心在萬(wàn)融國際大廈21樓會(huì )議室召開(kāi)了首次工作例會(huì )。集團副總經(jīng)理、金融事業(yè)中心主任李梅,金融事業(yè)中心副主任趙悅雨及中心全體成員出席了會(huì )議。

李總首先對金融事業(yè)中心承擔的職責和人員分工進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹和闡述,強調金融事業(yè)中心應秉承“效率優(yōu)先、專(zhuān)業(yè)服務(wù)”的理念,急基層之所急,想基層之所想,并提出立足于“整合資源、發(fā)揮合力”的思路,從宏觀(guān)研究、治理機制、金融創(chuàng )新、風(fēng)險控制等方面入手,發(fā)揮金融事業(yè)中心對集團金融業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用、推動(dòng)作用。

會(huì )上,金融事業(yè)中心的成員們還就目前金融業(yè)務(wù)的現狀、未來(lái)的發(fā)展方向,交流了個(gè)人的看法,增進(jìn)了彼此的了解。李總提出,未來(lái)集團下屬金融板塊子公司將從以業(yè)務(wù)為導向的各自為政的經(jīng)營(yíng)方式逐漸轉變?yōu)橐钥蛻?hù)為中心的一體化服務(wù)模式,并要求金融事業(yè)中心成員相互學(xué)習,取長(cháng)補短,提高自身專(zhuān)業(yè)化水平,以飽滿(mǎn)的工作熱情,為金融板塊子公司提供高效專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

 

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