認真總結找不足，客觀(guān)公正做考評---市考核組對農發(fā)集團領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員任期考核評價(jià)工作啟動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2014-10-29瀏覽人數：
“從做大做強到做精做優(yōu)，從農村金融到產(chǎn)融結合，從單一擔保到多元化平臺”，這是2011年農發(fā)集團成立之初設定的“三個(gè)轉變”目標。在2014年10月28日上午召開(kāi)的農發(fā)集團領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員任期考核評價(jià)動(dòng)員會(huì )議上，王相傳董事長(cháng)緊緊圍繞“三個(gè)轉變”目標的實(shí)現情況，認真總結，全面回顧，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也對集團在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行了仔細剖析。
此次動(dòng)員會(huì )議上，以市委組織部張娟副部長(cháng)、市國資委盧國柱主任、市國資委張偉興副主任等組成的考核組認真聽(tīng)取了集團領(lǐng)導班子的工作總結和班子成員的述職述廉報告，對總結和報告內容予以肯定。同時(shí)張娟副部長(cháng)要求，農發(fā)集團要統一思想、提高認識，增強搞好這次任期考核重大工作的責任感。
三年任期考核是以企業(yè)科學(xué)發(fā)展實(shí)際成效為重點(diǎn)，全面考核評價(jià)領(lǐng)導班子的政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任和領(lǐng)導人員的素質(zhì)、能力、業(yè)績(jì)。農發(fā)集團將嚴格遵照市委組織部、市國資委要求，全面科學(xué)、客觀(guān)公正總結企業(yè)領(lǐng)導班子建設成果，切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設和領(lǐng)導人員監督管理，促進(jìn)集團健康、和諧發(fā)展。
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