為實(shí)現公司持續化發(fā)展和長(cháng)久成長(cháng),面臨公司社會(huì )效益后續增速放緩、經(jīng)濟效益動(dòng)力不足的局面,綠原超市主動(dòng)出擊,迅速行動(dòng),積極尋求治“企”之策,求生存謀發(fā)展,落實(shí)新形勢下對綠原超市全面深化改革的要求。
4月14日晚,公司召開(kāi)2014年度經(jīng)營(yíng)管理改革動(dòng)員會(huì )議,集團董事長(cháng)王相傳、總經(jīng)理及綠原超市董事長(cháng)莊曉紅出席會(huì )議并發(fā)表重要講話(huà),田軍、李梅、盧蕾、蔣陳、葉劍等多位集團高級管理人員、綠原超市經(jīng)營(yíng)班子及全體員工參加了會(huì )議。會(huì )議由綠原超市總經(jīng)理姜忠平主持。
會(huì )上,綠原超市總經(jīng)理姜忠平首先對公司扭虧為盈方案進(jìn)行闡述,對改革指導思想、任務(wù)和組織實(shí)施進(jìn)行了部署說(shuō)明。隨后綠原超市董事長(cháng)莊曉紅在講話(huà)中明確指出改革是事關(guān)全局的重大舉措,要以破釜沉舟、壯士斷腕之勢推行改革,并對認真推進(jìn)公司改革提出了三點(diǎn)要求:一是要充分認識改革的目的和意義;二是充分認清改革的問(wèn)題、重點(diǎn)和要求;三是要精心組織、確保改革工作順利推進(jìn)。
集團董事長(cháng)王相傳在會(huì )議上發(fā)表了情深意切、慷慨激昂的講話(huà),用三個(gè)“兩句話(huà)”表達出對超市進(jìn)行改革的支持和美好祝愿:第一句借古喻今,以“皮之不存毛將焉附”一語(yǔ)道破綠原超市身處的窘境,即平價(jià)保供、貢獻明顯,但經(jīng)濟效益令人堪憂(yōu),再次表示改革勢在必行;第二句以“珍惜平臺、再次創(chuàng )業(yè)、消除疑慮、大膽前行”概括出要充分認識國資商業(yè)平臺的資源優(yōu)勢,借鑒同行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,探索出適合綠原的管理模式;第三句用“家和萬(wàn)事興”和“人心齊泰山移”兩句俗語(yǔ)鼓勵全體員工要振奮精神、務(wù)實(shí)奮進(jìn),用全新的形象、驕人的業(yè)績(jì)迎接超市輝煌的明天。
“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”,會(huì )上綠原超市與農發(fā)集團簽訂了2014年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核協(xié)議,員工代表也作了表態(tài)發(fā)言,各項改革部署已經(jīng)明確,改革如箭在弦,重在知行合一、貴在落到實(shí)處,綠原超市改革的背后凝結著(zhù)集團領(lǐng)導的殷切希望,承載著(zhù)全體員工的命運和期待,相信通過(guò)聚員工之心、集員工之智、舉員工之力,一定能讓綠原超市在將來(lái)實(shí)現集團董事長(cháng)提出的“在經(jīng)營(yíng)困境中創(chuàng )出路子,在蘇州零售業(yè)創(chuàng )出品牌,在農發(fā)實(shí)業(yè)板塊豎起標桿”的奮斗目標。