明確目標提增信心 真抓實(shí)干揚帆起航――農產(chǎn)品公司合并整合后四家公司首次召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議

 

 

5月27日下午，農發(fā)集團下屬農產(chǎn)品公司合并整合后四家公司首次召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議，集團公司總經(jīng)理莊曉紅等總經(jīng)理室領(lǐng)導、集團實(shí)業(yè)中心領(lǐng)導出席了會(huì )議，四家公司的董事、監事參加了會(huì )議，農產(chǎn)品公司總經(jīng)理室成員列席。

本次會(huì )議審議通過(guò)了農產(chǎn)品公司合并整合后四家公司的《2015年董事會(huì )工作報告》、《2015年工作總結及2016年工作思路》、《2015年度財務(wù)報告》、《2016年財務(wù)預算報告》、《2015年利潤分配方案》，以及農產(chǎn)品公司《第二屆董事、監事調整方案》、《將黨建工作納入企業(yè)章程方案》、《公司組織架構方案》、《出資組建蘇州農交匯電子商務(wù)有限公司（暫定名）方案》、《經(jīng)營(yíng)范圍變更方案》等議案。

與會(huì )各位董事、監事及各位領(lǐng)導在充分肯定去年取得成績(jì)的基礎上，也對農產(chǎn)品公司整合工作提出了要求：一是要積極推進(jìn)資源整合，形成和發(fā)揮整合的合力；二是要尋找盈利模式，形成拳頭產(chǎn)品；三是要增強信心，總結經(jīng)驗，吸取教訓，真抓實(shí)干。

農產(chǎn)品公司將以本次會(huì )議為契機，根據農發(fā)集團對四家公司整合的要求，探索創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，找準定位，在實(shí)干中謀突破、求發(fā)展，做強做實(shí)涉農實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為集團公司發(fā)展添磚加瓦。