為適應集團轉型發(fā)展需要,推動(dòng)產(chǎn)融結合工作走深走實(shí),在前期成立產(chǎn)融結合領(lǐng)導小組、梳理業(yè)務(wù)合作項目的基礎上,近日,農發(fā)集團召開(kāi)產(chǎn)融結合工作會(huì )議,進(jìn)一步探討產(chǎn)融結合框架下集團高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
會(huì )上,集團下屬各企業(yè)負責同志分別圍繞產(chǎn)融結合工作開(kāi)展情況、后續工作打算、存在的困難和應對措施等進(jìn)行了交流討論;職能部門(mén)負責人結合部門(mén)崗位職責,就支持服務(wù)集團產(chǎn)融結合工作提出相應保障措施;集團相關(guān)分管領(lǐng)導圍繞各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域提出了思路和要求。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、產(chǎn)融結合領(lǐng)導小組組長(cháng)俞頌家同志指出,產(chǎn)融結合工作是推動(dòng)主題教育走深走實(shí),立足集團發(fā)展實(shí)際,長(cháng)遠謀劃集團發(fā)展方向的有力舉措,集團上下一是要提高思想認識,產(chǎn)融結合工作既是落實(shí)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的客觀(guān)需求,又是集團整合內部資源、謀求轉型發(fā)展的內在需求。二是要明確長(cháng)遠目標,堅持為農服務(wù)初心,從宏觀(guān)長(cháng)遠角度拓展集團產(chǎn)融結合工作思路,找準業(yè)務(wù)切入點(diǎn),先試先行、逐步推廣,聚焦集團農業(yè)場(chǎng)景建設、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,不斷提高業(yè)務(wù)張力。三是要總結優(yōu)化提升,以集團現有金融、農業(yè)實(shí)業(yè)資源為依托,推動(dòng)形成標準化、規?;a(chǎn)品,在農業(yè)實(shí)業(yè)場(chǎng)景中持續融入金融業(yè)務(wù)服務(wù),強化金融為集團實(shí)業(yè)賦能力度,以點(diǎn)帶面實(shí)現集團產(chǎn)融結合品牌效應。四是要樹(shù)立全局觀(guān)念,堅持以集團高質(zhì)量發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強實(shí)業(yè)與金融業(yè)務(wù)骨干培訓,重點(diǎn)推動(dòng)閉環(huán)業(yè)務(wù)開(kāi)展有效提升客戶(hù)粘性,有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,切實(shí)保障信息安全,為持續深入推動(dòng)蘇州農業(yè)農村現代化做出更大貢獻。
集團產(chǎn)融結合領(lǐng)導小組及辦公室成員參加會(huì )議。