為落實(shí)市委市政府各項工作部署，積極推動(dòng)《蘇州農發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃（2023～2025年）》落地見(jiàn)效，在重要農產(chǎn)品保供能力提升等方面持續發(fā)力，2月13日下午，蘇州農發(fā)集團全體班子成員赴下屬農產(chǎn)品公司開(kāi)展專(zhuān)題調研并召開(kāi)座談會(huì )。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞頌家一行實(shí)地察看了上高路批發(fā)市場(chǎng)，詳細了解市場(chǎng)全業(yè)態(tài)平穩運行情況，隨后召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，對農產(chǎn)品公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行戰略部署及任務(wù)安排。
農產(chǎn)品公司在近幾年中走出了“基地+農批+農貿”的特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑，在“菜籃子”工程建設中亮點(diǎn)頻頻，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。面臨新形勢新階段新任務(wù)，農產(chǎn)品公司要提高政治站位，切實(shí)承擔起全市重要農產(chǎn)品保供穩價(jià)職責，增強在“菜籃子”領(lǐng)域宏觀(guān)調控能力。要推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，對照《蘇州農發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃（2023～2025年）》，積極推動(dòng)農產(chǎn)品領(lǐng)域內的任務(wù)落實(shí)落地。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，打造特色品牌，實(shí)現全鏈條式高質(zhì)量發(fā)展。 對于2023年工作，俞頌家提出四方面要求： 俞頌家要求 一是在推動(dòng)項目建設上下功夫。根據集團高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計劃中“建設國有農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、推進(jìn)農貿市場(chǎng)布局、建設域外蔬菜基地、打造信息化平臺”等方面項目安排，要做到周密部署，精心施工，倒排工期，掛圖作戰，高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設。 二是在提升服務(wù)能力上下功夫。發(fā)揮農產(chǎn)品公司在全鏈條式發(fā)展、信息化管理、公益性保障、網(wǎng)格化服務(wù)等方面優(yōu)勢，提升在服務(wù)商戶(hù)、服務(wù)采買(mǎi)人員、服務(wù)市民上的能力。 三是在內部管理上下功夫。對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行模塊化管理，實(shí)現工作流程化、標準化、信息化，提升管理水平。 四是在提高供給質(zhì)量上下功夫。提前謀劃農產(chǎn)品冷鏈布局，提高使用效率，降低運營(yíng)成本。進(jìn)一步明確農批市場(chǎng)的功能定位，實(shí)現農批市場(chǎng)差異化發(fā)展。 最后，俞頌家強調，農產(chǎn)品公司全體干部職工要大力弘揚“四敢”精神，敢作敢為，敢擔重任，搶抓機遇，乘勢而上，積極落實(shí)重要農產(chǎn)品保供任務(wù)，承擔起大城市保供職責，讓“菜籃子”質(zhì)優(yōu)價(jià)穩，提升蘇州市民的幸福感和滿(mǎn)意度。 會(huì )上，集團班子各分管領(lǐng)導也分別就分管領(lǐng)域提出了相關(guān)工作要求。農產(chǎn)品公司班子成員、特色農產(chǎn)品公司籌備組成員、農產(chǎn)品公司部門(mén)負責人及各下屬單位相關(guān)負責同志參與調研座談。
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