農發(fā)集團改革三年行動(dòng)穩步推進(jìn)
發(fā)布時(shí)間：2021-08-31瀏覽人數：
2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年，農發(fā)集團按照行動(dòng)要求，精準發(fā)力，抓緊落實(shí)，確保到今年底完成三年改革任務(wù)的70%以上。
一是統一思想、高度重視，深刻認識實(shí)施國企改革三年行動(dòng)的重大意義。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署工作，傳達市國資委相關(guān)改革工作要求，針對集團實(shí)際情況，部署改革三年行動(dòng)工作，切實(shí)增強深化國企改革的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
二是強化組織領(lǐng)導，凝聚工作合力，不折不扣抓好各項任務(wù)落實(shí)。成立深化改革領(lǐng)導小組，負責集團改革三年行動(dòng)的總體設計、統籌協(xié)調，確保各項改革任務(wù)落到實(shí)處。
三是落實(shí)改革頂層設計，把改革的剛性要求與解決企業(yè)自身實(shí)際問(wèn)題緊密結合起來(lái)，科學(xué)謀劃三年行動(dòng)方案。制定并印發(fā)了《蘇州市農業(yè)發(fā)展集團有限公司三年行動(dòng)實(shí)施方案2020-2022年）》，明確改革的目標、時(shí)間表、路線(xiàn)圖，將主要任務(wù)落實(shí)具體細化到年份，壓實(shí)工作責任，增強可操作性。四是注重任務(wù)落實(shí)，逐項落地改革任務(wù)，層層壓實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)分解。制定《三年行動(dòng)改革具體任務(wù)表》，將8個(gè)方面28項重點(diǎn)任務(wù)細化為41個(gè)具體任務(wù)措施，確保方案可衡量、可考核、可檢驗。
五是加強督導檢查，建立督查督辦制度和改革成效考核評估機制。按照進(jìn)度安排制定任務(wù)清單及專(zhuān)項臺賬，將重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況作為硬指標，倒排工期，狠抓落實(shí)；采取工作簡(jiǎn)報的形式，定期對各部門(mén)和下屬單位改革進(jìn)展情況進(jìn)行通報，動(dòng)態(tài)跟蹤。
