10月30日,農發(fā)集團召開(kāi)“十四五”發(fā)展規劃專(zhuān)題研討會(huì ),此次會(huì )議是落實(shí)集團全面推動(dòng)“十四五”規劃編制工作的再部署,是繼7月28日召開(kāi)集團戰略條線(xiàn)“十四五”規劃編制討論會(huì )的再深入、再擴大、再延伸。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)俞頌家主持會(huì )議并講話(huà),集團領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負責人、下屬單位主要負責人及“十四五”規劃編制工作人員參加會(huì )議。
會(huì )議重點(diǎn)聽(tīng)取各單位圍繞“十三五”規劃回顧、同行對標找差、公司五年總體發(fā)展目標、發(fā)展思路與重點(diǎn)任務(wù)、轉型發(fā)展、未來(lái)發(fā)展存在的困難及建議等方面內容匯報,各單位結合發(fā)展實(shí)際需要,提出了不少新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新舉措。集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管職能領(lǐng)域和業(yè)務(wù)板塊,對需要進(jìn)一步思考的主要問(wèn)題、目標方向、發(fā)展路徑等方面的內容提出建議意見(jiàn)。
吳果偉總經(jīng)理指出,研究編制好集團“十四五”規劃,對集團未來(lái)發(fā)展影響深遠、意義重大,要在認真總結“十三五”期間取得成績(jì)的基礎上,科學(xué)謀劃未來(lái)五年發(fā)展定位:一要堅持問(wèn)題導向,對標國家宏觀(guān)政策、行業(yè)標桿企業(yè)、審計巡察整改,認真分析總結存在問(wèn)題,為規劃工作確定目標提供科學(xué)依據和方法路徑;二要嚴格結果導向,重點(diǎn)關(guān)注市委市政府有關(guān)規劃,落實(shí)市財政局及市國資委對集團的指導要求,將經(jīng)濟社會(huì )效益等發(fā)展指標要素切實(shí)融入實(shí)際規劃編制;三要提高思想認識,確保將“十四五”規劃編制成為能夠管大局、把方向的綜合性全方位長(cháng)期規劃,既盡力而為又量力而行,經(jīng)得起實(shí)踐和時(shí)間檢驗。
俞頌家董事長(cháng)要求,集團“十四五”規劃編制應當緊扣長(cháng)三角一體化、鄉村振興戰略、糧食安全保供等宏觀(guān)政策背景,使規劃既有戰略性和前瞻性、又有針對性和操作性,確保集團業(yè)務(wù)發(fā)展與市委市政府指導意見(jiàn)緊密結合。堅持穩中求進(jìn)原則同時(shí),力爭實(shí)現跨越式發(fā)展,具體提出五方面要求:一是堅持為農服務(wù)為中心,通過(guò)工作推動(dòng)讓農民成為受人尊敬的職業(yè)、農業(yè)成為令人羨慕的產(chǎn)業(yè)、農村成為令人向往的地方;二是金融實(shí)業(yè)雙輪驅動(dòng)發(fā)展,集團類(lèi)金融板塊通過(guò)各項業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)集團邁向更高信用評級,實(shí)業(yè)板塊方面以國家級農業(yè)龍頭企業(yè)為目標努力推進(jìn);三是夯實(shí)三大基礎功能,在支農支小普惠金融、菜籃子米袋子建設、健康養老服務(wù)產(chǎn)業(yè)等方面持續精耕細作、做精做實(shí)做優(yōu);四是明確戰略取向,充分挖掘現有業(yè)務(wù)潛力,積極與政策性銀行、央企省企等資源優(yōu)勢方對接合作,推動(dòng)集團在服務(wù)鄉村振興戰略、現代農貿市場(chǎng)體系建設、示范性健康養老服務(wù)機構建設等方面實(shí)現突破性發(fā)展;五是加強組織領(lǐng)導,以整體資產(chǎn)增幅為發(fā)展目標,謀劃各實(shí)施環(huán)節支撐舉措,統籌給予資源政策保障,確保各項舉措落實(shí)到位。