農發(fā)集團領(lǐng)導一行調研糧食集團

     9月25日，農發(fā)集團董事長(cháng)莊曉紅、總經(jīng)理俞頌家等領(lǐng)導一行現場(chǎng)調研糧食集團總部及各子公司。

上午，農發(fā)集團領(lǐng)導一行先后實(shí)地調研了糧食集團總部辦公區和放心糧油旗艦店；批發(fā)市場(chǎng)碼頭、交易區、化驗室、辦公區和競價(jià)交易大廳；國儲庫智能巡倉機器人、準低溫成品庫、蒸汽清潔能源低溫烘干車(chē)間、專(zhuān)業(yè)碼頭、大米加工車(chē)間和辦公區；軍供站辦公區和軍供專(zhuān)用倉庫；金倉庫數控室、鐵路站臺、物資庫及辦公區，對糧食集團整體情況有了進(jìn)一步了解。

下午，在金倉庫召開(kāi)了現場(chǎng)調研座談會(huì )。會(huì )上，糧食集團各子公司分別做了匯報，糧食集團董事長(cháng)翟子謙代表糧食集團做了總結匯報，介紹了糧食集團基本情況、今年以來(lái)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和黨建工作情況，提出了現階段面臨的困難和瓶頸以及需要明確的相關(guān)事項。隨后，各位農發(fā)集團領(lǐng)導都作了發(fā)言，最后，集團董事長(cháng)莊曉紅做了總結發(fā)言，他表示，糧食工作意義重大、責任非凡，涉及老百姓米袋子工程，安全工作尤其重于泰山。糧食集團擁有一支有優(yōu)良傳統的人員隊伍，針對此次劃轉工作，糧食集團要與相關(guān)部門(mén)保持溝通交流，在目前公司現狀基礎上，進(jìn)一步提升自身管理水平，加強自身學(xué)習，建立健全現代企業(yè)制度，緊跟深化國企改革步伐，確保完成全年目標任務(wù)。

此次調研加深了農發(fā)集團對糧食集團實(shí)際情況和日常業(yè)務(wù)的了解，為順利完成劃轉工作提供有力的保證。