農發(fā)集團召開(kāi)2019年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

   7月18日，農發(fā)集團2019年半年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )順利召開(kāi)，本次會(huì )議旨在通過(guò)總結分析集團各部門(mén)、各下屬單位上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，科學(xué)把握經(jīng)濟形勢和集團發(fā)展趨勢，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。集團班子領(lǐng)導和職能部門(mén)負責人、各下屬單位班子成員參加了會(huì )議，會(huì )議由集團副總經(jīng)理蔣陳主持。

會(huì )上，集團總經(jīng)理俞頌家全面總結集團2019年上半年工作，他指出，上半年集團保持了穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，具體做到了五個(gè)“堅持”：一是堅持服務(wù)三農，深耕農村金融新市場(chǎng)；二是堅持保障民生，發(fā)揮國企責任新?lián)敚?/span>三是堅持品牌外拓，內部管理邁上新臺階；四是堅持精益管理，科學(xué)管控形成新合力；五是堅持黨的領(lǐng)導，構筑農發(fā)黨建新格局。對于下半年工作部署安排，俞總強調，集團上下要聚焦高質(zhì)量發(fā)展總目標，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，全力以赴完成年度目標任務(wù)，具體要做到三個(gè)“聚焦”：一是聚焦主業(yè)質(zhì)效，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐；二是聚焦管理效益，加強精準服務(wù)保障能力；三是聚焦強根固魂，加大黨建引領(lǐng)融合作用。

集團董事長(cháng)莊曉紅總結發(fā)言指出，上半年集團應對復雜多變的形勢，克服重重困難，保持了穩中有進(jìn)、穩中向好的總體局面。在肯定成績(jì)的同時(shí)，莊董重點(diǎn)分析了當前集團發(fā)展面臨的發(fā)展后勁不足、韌勁不夠，主業(yè)核心競爭力不強，創(chuàng )新發(fā)展動(dòng)力和勢頭有所減弱，科學(xué)管控機制不健全等突出問(wèn)題，并對集團下一階段工作提出五點(diǎn)要求：一是要凝心聚力，形成共識；二是要抱團發(fā)展，形成合力；三是要抓住機遇，創(chuàng )新發(fā)展；四是要狠抓管理，打牢基礎；五是要黨建引領(lǐng)，強肌健體。

當前，集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展已進(jìn)入到攻堅克難的關(guān)鍵階段，挑戰與機遇并存，下半年集團將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅定信心，凝聚共識，努力培育新動(dòng)能、厚植新優(yōu)勢、謀求新發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成2019年各項目標任務(wù)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標再立新功、再創(chuàng )佳績(jì)。