3月11日上午,蘇州市副市長(cháng)蔣來(lái)清一行蒞臨農發(fā)集團走訪(fǎng)調研,蘇州市政府副秘書(shū)長(cháng)張劍、農業(yè)農村局副局長(cháng)何建華等陪同調研,集團全體班子成員參與接待。
座談中,集團董事長(cháng)莊曉紅詳細匯報了集團2018年主要經(jīng)營(yíng)情況、2019年主要工作思路以及目前集團發(fā)展中面臨的困難及需要解決的問(wèn)題。聽(tīng)取匯報后,蔣來(lái)清副市長(cháng)對集團2018年所取得的成績(jì)表示肯定,與會(huì )領(lǐng)導分別對集團未來(lái)發(fā)展提出自己的建議及意見(jiàn)。
何建華副局長(cháng)表示,農發(fā)集團是市屬?lài)笾形ㄒ恍?ldquo;農”平臺,圍繞鄉村振興工作,他談了三點(diǎn)想法:一是要在金融產(chǎn)品上加大宣傳,更加精準地服務(wù)三農建設;二是要真正參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;三是在推進(jìn)農貿市場(chǎng)公益性改革中,要加大布局建設二級農貿批發(fā)市場(chǎng),發(fā)揮好平抑市場(chǎng)物價(jià)的作用。
張劍副秘書(shū)長(cháng)指出,作為國有企業(yè),集團成立時(shí)市委市政府賦予了明確定位,國資平臺首先應承擔好市委市政給予的責任和任務(wù)。市委市政府未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)包括農貿市場(chǎng)建設及養老健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農貿市場(chǎng)建設切實(shí)關(guān)系到市民獲得感和幸福感,雖然貼近基層,但做起來(lái)不容易。農貿市場(chǎng)建設根本上要從規劃上解決好,搭建一個(gè)合理的布局非常重要,復制推廣新民橋市場(chǎng)的成功經(jīng)驗具有重要意義。養老健康產(chǎn)業(yè)抓住了未來(lái)社會(huì )的發(fā)展方向,從中央到市級連續出臺文件支持解決養老用地問(wèn)題,建議集團與我市十大板塊溝通協(xié)作,由政府承擔建設投入,集團充分發(fā)揮怡養99品牌輸出管理優(yōu)勢,做大做強養老產(chǎn)業(yè)。
蔣來(lái)清副市長(cháng)表示,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是基礎,這次兩會(huì )期間,習近平總書(shū)記多次提到鄉村振興,頻率之高、份量之重前所未有,三農工作任務(wù)很重。蔣副市長(cháng)首先肯定了集團近期工作成效:一是集團在十三五規劃、三大主業(yè)布局方面推進(jìn)成效顯著(zhù),核心指標完成情況、綜合成效均較好,保證了國有資產(chǎn)保值增值。二是集團十分重視創(chuàng )新工作,積極適應發(fā)展需求,企業(yè)競爭力得到進(jìn)一步提升。三是集團“農”的屬性得到較好體現,服務(wù)三農工作得到市委市政府的肯定。四是集團保持了“有所為,有所不為”,采取聯(lián)合、優(yōu)化、轉讓等方式做好加減法,服從了經(jīng)濟發(fā)展規律。針對下一步面臨的問(wèn)題與挑戰,蔣副市長(cháng)希望集團領(lǐng)導班子要分析到位,清晰認識到困難與挑戰,始終保持危機意識。一是要把握好鄉村振興重要契機,加大國資服務(wù)力度,除主動(dòng)對接外,更要精準對接、精準服務(wù),在“精準”上做好文章。二是要發(fā)揮三大主業(yè)戰略布局優(yōu)勢,做好民生工程,農貿市場(chǎng)建設充分體現集團“農”的屬性,要持續發(fā)揮好國有企業(yè)服務(wù)“菜籃子”“米袋子”功能;養老產(chǎn)業(yè)項目要科學(xué)論證到位,繼續積極推進(jìn)。三是要加強風(fēng)險防控,確保精準防控到位。四是要加強聯(lián)動(dòng),與農口單位與村鎮加強聯(lián)系,主動(dòng)對接,取其所長(cháng),補己所短。對于集團未來(lái)的發(fā)展,市委市政府將積極給予支持,做溝通協(xié)調工作,助力集團持續健康發(fā)展。
下一步,農發(fā)集團將不負市委市政府厚望,繼續深化貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,貫徹落實(shí)好市委市政府的各項決策部署,以服務(wù)我市鄉村振興戰略為抓手,全力推進(jìn)“農村金融、農業(yè)實(shí)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)”三大主業(yè)持續向好發(fā)展,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接新中國70華誕。