農發(fā)集團召開(kāi)風(fēng)險條線(xiàn)會(huì )議 部署落實(shí)年度風(fēng)險工作

隨著(zhù)近幾年來(lái)內外部風(fēng)險事件頻發(fā)，為提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和抗風(fēng)險能力，推進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，農發(fā)集團全員上下高度重視全面風(fēng)險管理工作。自2018年開(kāi)始，集團在“三年行動(dòng)規劃”和年度重點(diǎn)工作中即確定了以搭建全面風(fēng)險控制體系工作為核心，持續鞏固內控體系建設工作成果的工作目標，初步探索設定了風(fēng)險預警指標，并明確了多項風(fēng)險管理具體抓手。

新年伊始，為了更加高效務(wù)實(shí)推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設，農發(fā)集團向各下屬子公司風(fēng)險條線(xiàn)人員重點(diǎn)宣貫了《農發(fā)集團關(guān)于風(fēng)險信息報送通知》的具體要求，并就2019年全年風(fēng)險管理工作要求作具體部署和安排：一是，加強風(fēng)險預警信息采集及報送，確保風(fēng)險預警事項及時(shí)化解；二是，建立并維護風(fēng)險數據庫，及時(shí)發(fā)現企業(yè)日常管理中的潛在風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險事件；三是，按照投資管理辦法要求，強化投資風(fēng)險評估和風(fēng)險控制方案的制訂和落實(shí)；四是，加強對重要風(fēng)險事件和不良項目糾紛案件的管理，提升處置效率效果，總結經(jīng)驗教訓。

下一步，農發(fā)集團將繼續將風(fēng)險管理作為工作重點(diǎn)，不斷強化全員風(fēng)控意識，強化事前預防風(fēng)險、事中控制風(fēng)險、事后化解風(fēng)險工作思維，努力防范和化解重大風(fēng)險，保障集團整體風(fēng)控形勢穩定向好。